Lajmet

​10 përfitimet nga bashkëpunimet në vendin e punës

Bashkëpunimi ndodh atëherë kur ekipi punon së bashku dhe i kombinojnë aftësitë dhe përvojën.

Published

on

Bashkëpunimi i suksesshëm e rritë kualitetin e ekipit, e nxit produktivitetin si dhe moralin e punonjësve.

Çka është bashkëpunimi? Ai ndodh atëherë kur ekipi punon së bashku dhe i kombinojnë aftësitë dhe përvojën. Ata e bëjnë këtë për të zgjidhur probleme, të gjejnë ide të reja ose edhe të krijojnë diçka inovative, por përfitimet nga bashkëpunimi në punë janë në numër më të madh.

Rritë produktivitetin

Kur anëtarët e ekipit bashkëpunojmë me të tjerët në një projekt, ata arrijnë t’i ndajnë detyrat dhe të operojnë në mënyrë më efikase si grup. Puna në grupe zakonisht i bën individët të jenë më të zellshëm për t’i përfunduar detyrat, për shkak të presionit të bashkësisë. Ata kanë zakonisht më shumë motiv sesa kur punojnë individualisht.

Pikëvështrime të ndryshme

Shumë ekipe kanë anëtarë të moshave, prejardhjeve dhe stileve të ndryshme të punës. Duke kombinuar përpjekjet, individët mund të mësojnë më shumë për njëri-tjetrin dhe të dëgjojnë nga këndvështrime të ndryshme. Dikush mund të sugjerojë një qasje unike për një detyrë ose të jetë në gjendje t’i kuptojë të tjerët shumë mirë.

Marrëdhënie të përmirësuara

Bashkëpunimi mund të jetë një mjet efektiv që ekipet të njihen më mirë me njëri-tjetrin. Të mësosh më shumë për të tjerët në vendin e punës mund të zbulojë aftësi dhe njohuri të rëndësishme, të cilat mund të jenë të dobishme për një projekt aktual ose të ardhshëm. Kjo gjithashtu mund të krijojë marrëdhënie më të forta midis kolegëve dhe të përmirësojë besimin e tyre në aftësitë e njëri-tjetrit.

Zgjidhje inovative

Kur ekipet punojnë së bashku, ata shpesh janë më inovativë. Individët mund të punojnë mbi idetë e njëri-tjetrit, duke çuar në zgjidhje më kreative dhe ide origjinale. Ideja e një personi mund të frymëzojë një mendim ose koment shtesë nga dikush tjetër. Një qasje bashkëpunuese u mundëson ekipeve të kombinojnë ekspertizën e tyre kolektive, për të ndërtuar diçka të madhe në fund.

Zgjidhja më efektive e problemeve

Nëse hasni një sfidë në punë, pyesni të tjerët për këshilla sepse kjo mund t’ju ndihmojë ta gjeni një zgjidhje më efikase. Një anëtar tjetër i ekipit tuaj mund të ketë përvojë të drejtpërdrejtë me çështjen ose detyrën në fjalë. Bashkëpunoni me dikë që e dini se ka cilësi ose aftësi që mund të përfitojnë nga një projekt ose situatë. Kjo mund t’ju ndihmojë të maksimizoni efektivitetin e zgjidhjeve tuaja dhe t’ju tregojë se si t’u qaseni sfidave të ngjashme në të ardhmen.

Më shumë qejf

Të punosh me një ekip është shpesh më argëtuese dhe gjallëruese sesa të punosh vetëm. Kur bashkëpunojnë me të tjerët, anëtarët e ekipit mund të ndajnë ide, t’i demonstrojnë teknika të reja njëri-tjetrit dhe të marrin këshilla nga njëri-tjetri. Puna ekipore shpesh mund të nxisë një ndjenjë komuniteti, duke i bërë të gjithë të ndihen sikur po e bëjnë një detyrë shumë të rëndësishme.

Rritja e njohurive

Kur bashkëpunojnë në një projekt, punonjësit shpesh mund të mësojnë nga njëri-tjetri. Puna me dikë nga një ekip tjetër ose në një pozitë tjetër mund t’ju japë qasje në njohuritë dhe përvojën e tyre. Duke rritur marrëdhëniet me kolegët tuaj, mund të mësoni rreth njohurive që kanë kolegët për atë industri ku punoni. Disa fusha të ekspertizës mund të mos lidhen drejtpërdrejt me punën, por mund të jenë ende një burim i vlefshëm nëse diçka për të cilën ata kanë njohuri shfaqet në një projekt.

Më shumë reagime të menjëhershme

Kur bashkëpunojnë me të tjerët, individët mund të marrin “feedback” të drejtpërdrejtë mbi idetë e tyre. Një anëtar i ekipit mund t’i inkurajojë ata të zhvillojnë një ide më tej, të shpjegojnë se si funksionon një koncept ose të sugjerojë një strategji të mundshme për t’iu qasur një projekti të ri. Reagimet e menjëhershme mund t’i ndihmojnë ekipet të kursejnë kohë dhe përpjekje të vlefshme, duke i lejuar anëtarët të investojnë energjinë e tyre në ide dhe veprime më efektive

Kultura e përmirësuar e punonjësve

Duke i zhvilluar marrëdhëniet e tyre, ekipet bashkëpunuese shpesh krijojnë mjedise më mbështetëse dhe inkurajuese në vendin e punës. Individët mund të ndihen më të sigurt duke u kërkuar të tjerëve këshilla ose ndihmë, më të gatshëm për të marrë pjesë në takime ose aktivitete në grup dhe më të vetëdijshëm për rolet e të tjerëve brenda zyrës ose vendit të punës.

Ndjenja e zhvilluar e komunitetit

Bashkëpunimi mund t’i ndihmojë individët të ndihen sikur i përkasin një ekipi. Sa më shumë të zhvillojnë marrëdhëniet e tyre dhe të rriten, aq më shumë mund të ndihen të mbështetur nga kolegët dhe vendi i punës. Në fund të fundit, kjo mund t’i ndihmojë ata të formojnë një ndjenjë komuniteti dhe mund të rrisë besnikërinë që ata ndjejnë ndaj njëri-tjetrit dhe ndaj kompanisë. Individët që ndihen sikur janë pjesë e një ekipi të vlefshëm mund të ndihen gjithashtu më të sigurt në vlerën dhe aftësitë e tyre./Akademi Pune/

Aktualitet

Rektori i UBT-së, Prof. Dr. Edmond Hajrizi pranohet anëtar në Akademinë Evropiane të Shkencave (EurASc)

Published

on

Themeluesi dhe Presidenti i UBT-së, Rektori, Prof. Dr. Edmond Hajrizi, është pranuar si anëtar në Akademinë Evropiane të Shkencave (European Academy of Sciences – EurASc).

European Academy of Sciences (EurASc) është një nga akademitë më prestigjioze në Evropë, që bashkon shkencëtarë dhe studiues të shquar nga e gjithë bota, me qëllim promovimin e ekselencës shkencore dhe teknologjike për të adresuar sfidat më të mëdha globale. Anëtarët e saj janë emra të njohur që kanë dhënë kontribute të mëdha në fushat përkatëse, përfshirë shumë fitues të çmimeve ndërkombëtare dhe nobelistë.

Ky është një vlerësim i rëndësishëm ndërkombëtar që njeh kontributin e jashtëzakonshëm të Prof. Hajrizit në fushën e arsimit të lartë, kërkimit shkencor, inovacionit dhe politikëbërjes në nivel rajonal dhe evropian.

“Pjesëmarrja ime si anëtar në Akademinë Evropiane të Shkencave është një vlerësim personal, por mbi të gjitha është një njohje për punën dhe përkushtimin afatgjatë të UBT-së në ndërtimin e një ekosistemi akademik dhe shkencor në përputhje me standardet evropiane. Ky është një hap i rëndësishëm drejt fuqizimit të rolit të Kosovës në hartën ndërkombëtare të dijes dhe inovacionit”, tha Rektori Hajrizi.

Akademia Evropiane e Shkencave (EurASc), në publikimin e saj në rrjetet sociale, ka vlerësuar lart kontributin e Prof. Dr. Edmond Hajrizi për përvojën e tij mbi dydekadëshe në ndërthurjen e akademisë me ekosistemet e inovacionit dhe zhvillimit ekonomik.

Nën udhëheqjen e tij strategjike dhe vizionare, UBT është konsoliduar si një nga institucionet më të avancuara të arsimit të lartë në Evropën Juglindore, duke u shndërruar në një qendër të rëndësishme për zhvillimin e inovacionit, teknologjisë dhe sipërmarrjes.

Si pjesë e angazhimeve të tij profesionale, Prof. Hajrizi ka udhëhequr me sukses dhjetëra projekte të financuara nga Bashkimi Evropian, si dhe ka kontribuar si këshilltar për institucione prestigjioze ndërkombëtare, duke promovuar transformimin digjital, prodhimin inteligjent dhe arsimin e orientuar drejt së ardhmes.

Ky pranim përfaqëson jo vetëm një sukses personal për Rektorin Hajrizi, por një arritje të rëndësishme për UBT-në dhe Kosovën në tërësi. Ai dëshmon se përkushtimi ndaj inovacionit, cilësisë akademike dhe vizionit global mund të sjellë njohje ndërkombëtare dhe ta vendosë Kosovën në hartën e qendrave të rëndësishme të dijes dhe teknologjisë.

Continue Reading

Lajmet

Liga e Kampionëve 2025-2026, 29 klube të kualifikuara

Published

on

Ka ende kohë deri në fillimin e sezonit të ri të Ligës së Kampionëve, megjithatë vështirë se ka ndonjë garë që gjeneron aq shumë pritje sa ky kompeticion. Edhe para se faza e ligës të fillojë më 16 shtator, ka disa data të rëndësishme në axhendë.

UEFA ka planifikuar tashmë shortin për fazën e ligës. Ai do të zhvillohet më 28 gusht në Nyon. Siç ndodhi vitin e kaluar, një program kompjuterik do ta kryejë procesin, pasi një short manual në formatin revolucionar do të ishte përtej mundësive.

Klubet do të ndahen në katër vazo me nga tetë ekipe secila sipas koeficientit të klubit të tyre, me Paris Saint-Germain, si fitues të Ligës së Kampionëve, që tashmë janë të vendosur në vazon e parë. Bayern (i 2-ti), Leverkusen (i 7-ti) dhe Dortmund (i 8-ti) nga Bundesliga janë midis tetë ekipeve të para. Një ekip nga vazoja e parë duhet të luajë kundër një ekipi tjetër nga vazoja e parë dhe klubeve të dyta secila nga vazot e dyta, të treta dhe të katërta në fazën e ligës.

Liga e Kampionëve 2025/26: Cilat klube janë gati për shortin?

Anglia : Liverpool , Arsenal , Manchester City, Chelsea, Tottenham, Newcastle

Spanjë : Barcelona , Real Madrid , Atlético Madrid, Athletic Club, Villarreal

Italia : Napoli, Inter, Atalanta, Juventus

Gjermani : Bayern Munich, Bayer Leverkusen, Eintracht Frankfurt , Dortmund

Francë : Paris Saint-Germain, Marseille, Monaco

Holanda : PSV, Ajax

Portugalia : Sporting CP

Belgjikë : Union Saint-Gilloise

Turqi : Galatasaray

Republika Çeke : Slavia Pragë

Greqi : Olimpiakosi

29 klube janë kualifikuar tashmë për shortin e fazës së ligës. Anglia dhe Spanja kanë siguruar secila nga një vend shtesë përmes renditjes vjetore të UEFA-s, kështu që Newcastle dhe Villarreal do të përfaqësohen. Tottenham është kualifikuar si fitues i Europa League, që do të thotë se Premier League do të ketë gjashtë klube.

Liga e Kampionëve 2025/26: Si do të luhen vendet e mbetura?

Vendet e mbetura do të përcaktohen përmes fazës kualifikuese dhe eliminatoreve.

Raundi i 1-rë kualifikues: 8/9 dhe 15/16 korrik 2025

Raundi i dytë kualifikues: 22/23 dhe 29/30 korrik 2025

Raundi i 3-të kualifikues: 5/6 dhe 12 gusht 2025

Playoff-et: 19/20 dhe 26/27. Gusht 2025

Raundi i parë kualifikues është tashmë në kulmin e tij. Megjithatë, vetëm klubet nga ligat më të ulëta do të garojnë atje. Megjithatë, në raundin e dytë kualifikues do të marrin pjesë klube të njohura si FC Copenhagen dhe RB Salzburg.

Vendimi se cilat klube do të avancojnë në fazën e ligës do të merret më 26 dhe 27 gusht me ndeshjet e kthimit të fazës eliminatore.

Continue Reading

Lajmet

​Laporta për Yamalin: Ka personalitet të fortë si Messi, është i rrallë

Published

on

Presidenti i Barcelonës, Joan Laporta, ka bërë një deklaratë të fuqishme në lidhje me talentin e jashtëzakonshëm të Lamine Yamal, duke e krahasuar atë me Lionel Messin jo vetëm për cilësitë teknike, por edhe për karakterin e tij të veçantë.

Në një prononcim për mediat, Laporta u shpreh: “Lamine Yamal ka një personalitet shumë të fortë, njësoj siç kishte edhe Messi në kohën e tij. Ai nuk është thjesht një lojtar i talentuar, por është i rrallë, një prej atyre futbollistëve që lindin rrallëherë.”

Presidenti katalanas vazhdoi me vlerësimet duke theksuar nivelin elitar në të cilin tashmë ndodhet adoleshenti spanjoll:

“Yamal është një gjeni i vërtetë i futbollit. Ka arritur një nivel shumë të lartë për moshën që ka dhe kjo e bën edhe më të jashtëzakonshëm. Ne te Barcelona jemi shumë krenarë që kemi një lojtar si ai në radhët tona.”

Lamine Yamal, vetëm 18 vjeç, ka shpërthyer me paraqitjet e tij për Barçën dhe përfaqësuesen e Spanjës, duke u bërë një ndër emrat më premtues në futbollin botëror. Krahasimi me Messin nga vetë presidenti Laporta vetëm sa e forcon imazhin e tij si trashëgimtar potencial i legjendës argjentinase në “Camp Nou”.

Continue Reading

Lajmet

​Drita prezanton përforcimin e ri

Published

on

Drita ka bërë një goditje të rëndësishme në merkato duke siguruar shërbimet e sulmuesit të njohur Kristal Abazaj. Lojtari me përvojë të madhe dhe cilësi të spikatura do të jetë tashmë pjesë e repartit ofensiv, duke i shtuar më shumë forcë dhe alternativë skuadrës nga Gjilani.

Pas një pune të përkushtuar dhe negociatash të suksesshme, drejtori sportiv Valon Zymberi arriti të finalizojë marrëveshjen me Abazajn, i cili ka firmosur një kontratë dyvjeçare me klubin.

Abazaj pritet të jetë një armë e fuqishme në dispozicion të trajnerit Ramadani, duke sjellë me vete jo vetëm eksperiencë, por edhe potencial për të bërë diferencën në fushë.

 

Continue Reading

Të kërkuara