Lajmet

Përplasjet më të zakonshme në vendin e punës dhe si t’i trajtoni ato

Fatmirësisht ekziston një strategji për t’i trajtuar këto raporte.

Published

on

Nga Ali Walker

Në ndërveprimet e përditshme ka njerëz me të cilët përshtateni dhe të tjerë me të cilët përplaseni. Ky është fakt i jetës. Por çfarë mund të bëni kur një koleg i punës ndikon jo vetëm në produktivitetin tuaj, por edhe në harmoninë e të gjithë ekipit?

Me kërkimin tim të doktoraturës në dinamikën e grupit dhe si konsulent mbi kulturën organizative, unë punoj me individë dhe ekipe në të gjitha industritë dhe llojet e organizatave për të ndihmuar njerëzit të përballen me këtë situatë.

Meqënëse pushimet thuajse mbaruan dhe kolegët u kthyen, tani është koha e duhur për të reflektuar mbi marrëdhëniet profesionale – ato që funksionojnë dhe ato që nuk funksionojnë. Fatmirësisht ekziston një strategji për t’i trajtuar këto raporte.

Tri përplasjet më të zakonshme në vendin e punës

Përplasjet në komunikim ndodhin atëherë kur njerëzit kanë mënyra të ndryshme për të përpunuar dhe shprehur informacionin.

Për shembull: James është shef ekzekutiv dhe ky është viti i tij i parë në këtë post. Ai dëshiron të krijojë besim te ekipi i tij ekzekutiv dhe i pëlqen të flasë përmes vendimeve strategjike me grupin. Një anëtar i ekipit është shpesh i qetë gjatë këtyre takimeve; të nesërmen, ai i dërgon Jamesit emaile të gjata duke përshkruar mendimet e tij.

Në vendin e punës, një person mund të dëshirojë të përpunojë mendimet dhe idetë e tij përmes bisedës (përpunimi i jashtëm), ndërsa një tjetër preferon t’i përpunojë mendimet e tij në një reflektim të qetë (përpunim i brendshëm) dhe më pas t’i shprehë idetë e tij ashtu. Kjo shpjegon ndryshimin midis James dhe anëtarit të ekipit të tij.

Në një shembull tjetër, një person mund të perceptojë se është ndërprerë në mënyrë të vrazhdë në një takim, ndërsa personi tjetër thjesht mendon se po shpreh entuziazmin e tij për një ide.

Kushtëzimi kulturor shfaqet atëherë kur njerëzit kanë prejardhje të ndryshme dhe vlera të kundërta marrëdhëniesh në lidhje me rolet gjinore, moshën, arsimin, përkatësinë etnike, fenë, bindjet politike dhe prejardhjen socio-ekonomike – madje edhe qasje të ndryshme kulturore ndaj humorit.

Për shembull: John është mbikëqyrësi i Sue në një institucion korrektues. Johni shpesh bën shaka në kurriz të Sue para kolegëve të tjerë. Kur Sue i shpjegon Johnit se ajo nuk i vlerëson shakatë, John qesh dhe thotë se ajo po e merr atë shumë seriozisht. Këshilla e tij është që të qetësohet nëse dëshiron jetë pjesë e atij ekipi për një kohë të gjatë. Dhe këshilla e Johnit mund të konsiderohet fyese sepse ajo ndihet e parespektuar në punë.

Përplasjet e stilit të punës ndodhin kur njerëzit kanë preferenca të ndryshme në lidhje me mjedisin e tyre të punës: nëse punojnë nga shtëpia apo në zyrë; në një ekip ose në mënyrë të pavarur; dhe nëse e kryejnë punën më herët apo një natë para.

Si të silleni me kolegë të vështirë?

Nëse ndërveprimet tuaja me një bashkëpunëtor shkojnë përtej një përplasjeje personaliteti dhe në territorin e ngacmimit ose shfrytëzimit në vendin e punës, sigurohuni që ta njoftoni menjëherë menaxherin tuaj. Nëse ky nuk është një opsion, bisedoni me HR. Në shumë raste është më e dobishme të gjeni një ndërmjetës.

Për skenare të tjera, ja ku i keni edhe disa rekomandime:

1.Mos i merrni personale

Duhet ta pranoni se përplasjet janë pjesë normale e jetës dhe zgjidhni me qetësi nëse konflikti bie në kategorinë e komunikimit, kushtëzimit kulturor ose përplasjes rreth stilit të punës (ose të gjitha të mësipërmet).

2.Reflektoni

Pyete veten: Pse më provokon sjellja e këtij personi? A më shqetëson ky person sepse ka një tipar që unë do të doja ta kisha? A shfaqin ata një tipar të sjelljes që nuk më pëlqen, por që e shoh te vetja?

3.Diskutoni me ekipin tuaj

Gjeni pak kohë për të biseduar me ekipin tuaj dhe për të kuptuar preferencat e të gjithëve për komunikimin, kulturën dhe stilet e punës.

4.Zhvilloni një plan komunikimi

Bazuar në preferencat e ekipit, zhvilloni një plan që i përshtatet nevojave të secilit person. Krijoni një gjuhë të përbashkët. Identifikoni se si duket një ditë e zakonshme për çdo person që punon në gjendjen e tij të preferuar. Sapo të gjithë në ekip të kuptojnë nevojat e njëri-tjetrit, do të jetë më e lehtë për ta që të sillen me ndjeshmëri dhe respekt./UBTNews/

Vendi

Rektori i UBT-së në Washington, mes liderëve botërorë në Lutjet Nacionale të Mëngjesit në SHBA

Published

on

By

Rektori i UBT-së, Prof. Dr. Edmond Hajrizi, po qëndron për vizitë zyrtare në Shtetet e Bashkuara të Amerikës, ku mori pjesë në Lutjet Nacionale të Mëngjesit në Washington, një ngjarje prestigjioze ku mori pjesë edhe Presidenti i SHBA-së, Donald Trump, si dhe liderë të lartë politikë dhe institucionalë nga e gjithë bota.

Ky manifestim tradicional, i cili organizohet që nga viti 1953, mbahet çdo të enjte të parë të muajit shkurt dhe përfaqëson një nga ngjarjet më të rëndësishme shpirtërore dhe institucionale në SHBA.

Lutjet Nacionale të Mëngjesit mbledhin anëtarë të Kongresit Amerikan, politikanë, liderë ushtarakë, si dhe mysafirë nga mbi njëqind vende të botës.

Pjesëmarrja e Prof. Dr. Edmond Hajrizi në këtë ngjarje të rëndësishme përbën një moment domethënës për përfaqësimin akademik dhe institucional të Kosovës në një platformë globale me ndikim të veçantë.

Continue Reading

Vendi

Rektori Hajrizi merr pjesë në pritjen e organizuar nga Ambasada e Kosovës në SHBA

Published

on

By

Rektori i UBT-së, Prof. Dr. Edmond Hajrizi, mori pjesë në pritjen e organizuar nga Ambasadori i Kosovës në SHBA, z. Ilir Dugolli, për delegacionin nga Kosova që po merr pjesë në Lutjet Nacionale të Mëngjesit në Washington.

Gjatë këtij takimi, Rektori Hajrizi pati mundësinë të takohet me deputetë, sipërmarrës, përfaqësues të komunitetit dhe medias, si dhe personalitete të tjera nga jeta akademike dhe institucionale, duke forcuar lidhjet ndërkombëtare dhe duke përfaqësuar Kosovën në një nivel institucional dhe akademik.

Continue Reading

Lajmet

Shqipëria lejon rihapjen e TikTokut

Published

on

Qeveria e Shqipërisë ka sqaruar vendimin e 3 shkurtit për rikthimin e TikTok pas gati një viti mbylljeje.

Në sqarim thuhet se vendimi u mor pas një rivlerësimi institucional dhe adresimit të shqetësimeve që lidhen me sigurinë publike, sociale dhe digjitale, veçanërisht për fëmijët dhe të rinjtë.

Qeveria bën me dije se bashkëpunimi i autoriteteve shqiptare me përfaqësuesit e platformës është institucionalizuar dhe se fokusi është zhvendosur nga ndalimi i aksesit në monitorim aktiv dhe përgjegjësi të përbashkët për sigurinë digjitale.

“Sot, autoritetet shqiptare janë në partneritet me përfaqësuesit e TikTok, për filtrat mbrojtës përmes fjalëve kyçe, kontrollet e përmbajtjes dhe modalitetet më efikase të raportimit dhe trajtimit të shkeljeve.

Ky vendim shënon kalimin nga masa kufizuese në një fazë monitorimi aktiv, bashkëpunimi ndërinstitucional dhe përgjegjësie të përbashkët me platformat digjitale”, thuhet në njoftimin e Agjencia për Media dhe Informim .

Njoftimi:

Agjencia për Media dhe Informim sqaron median dhe opinion publik në lidhje me vendimin e Këshillit të Ministrave datë 03.02.2026 për heqjen e masave të përkohshme për ndalimin e aksesit në platformën online TikTok

Heqja e masave të përkohshme për ndërprerjen e aksesit në platformën online TikTok është rezultat i një rivlerësimi institucional dhe i adresimit konkret të shqetësimeve që lidhen me sigurinë publike, sociale dhe digjitale, veçanërisht për fëmijët dhe të rinjtë.

Masa e miratuar nga Këshilli i Ministrave në mars 2025 u konceptua dhe u zbatua si një ndërhyrje e parandaluese, në funksion të mbrojtjes së interesit publik dhe adresimit të shqetësimeve të evidentuara gjatë asaj periudhe. Ajo shërbeu edhe për të hapur një dialog të drejtpërdrejtë dhe konstruktiv me platformën, duke vendosur bazat për mekanizma të rinj sigurie, të cilët më parë nuk ishin të pranishëm. Sot, autoritetet shqiptare janë në partneritet me përfaqësuesit e TikTok, për filtrat mbrojtës përmes fjalëve kyçe, kontrollet e përmbajtjes dhe modalitetet më efikase të raportimit dhe trajtimit të shkeljeve.

Ky vendim shënon kalimin nga masa kufizuese në një fazë monitorimi aktiv, bashkëpunimi ndërinstitucional dhe përgjegjësie të përbashkët me platformat digjitale.

Paralelisht, po punohet për hartimin e një plani të mirëfilltë komunikimi dhe ndërgjegjësimi, të fokusuar te fëmijët, të rinjtë, prindërit dhe mësuesit, për përdorimin e sigurt dhe të përgjegjshëm të platformave online. Qëllimi është i qartë dhe i orientuar drejt edukimit digjital, mbrojtjes reale dhe ndërtimi i një kulture sigurie në hapësirën online.

Kjo qasje e balancuar synon të garantojë lirinë e aksesit, duke vendosur njëkohësisht interesin e sigurisë dhe mirëqenies së të rinjve në qendër të politikave publike. /REL/

 

Continue Reading

Lajmet

Presidentja Osmani takon Kryetaren e Autoritetit të Kulturës dhe Arteve në Emiratet e Bashkuara Arabe

Published

on

Presidentja e Kosovës Vjosa Osmani-Sadriu, gjatë qëndrimit në Emiratet e Bashkuara ka takuar Sheikha Latifa bint Mohammed bin Rashid Al Maktoum, Kryetare e Autoritetit të Kulturës dhe Arteve.

Osmani është shprehur se Kosova dhe Emiratet e Bashkuara Arabe kanë hapësirë për mundësi bashkëpunimi në shumë fusha.

“Kosova dhe Emiratet e Bashkuara Arabe kanë më shumë sesa miqësi: kanë hapësirë për të hapur kapituj të rinj bashkëpunimi edhe në në kulturë, krijimtari, art dhe inovacion”, shkruan Osmani.

Qëllimi i vizitës së Presidentes Osmani në Emiratet e Bashkuara Arabe ishte për Samitin Botëror të Qeverisjes, ku morën pjesë edhe shumë lider tjerë botëror.

Continue Reading

Të kërkuara