Lajmet

A ndikon vlerësimi i punëtorëve në performancën e tyre?

Ju mund të krijoni një kulturë që e shtyn stafin ta bëj më të mirën e tyre.

Published

on

Të dish se si të tregosh vlerësim për punonjësit tuaj në mënyrë efektive mund të rrisë besnikërinë, angazhimin dhe mbajtjen e stafit. Duke shprehur mirënjohjen tuaj dhe duke shpërblyer performancën e shkëlqyer, ju krijoni një kulturë që e shtyn stafin ta bëj më të mirën e tyre.

Shpërblimi i punonjësve tuaj mund të përfshijë gjithçka, nga shkrimi i një shënimi deri te ofrimi i bonuseve financiare. Veprime të vogla mund të ndikojnë pozitivisht në produktivitetin, komunitetin dhe angazhimin e punonjësve. Akademi Pune sjellë disa udhëzime…

Bazat se si të tregoni vlerësim për anëtarët e ekipit

Mënyrat për të treguar vlerësimin e punonjësve mund të rezultojnë në benifite mbresëlënëse për organizatën tuaj. Këto janë disa nga avantazhet më të dukshme për vlerësimin e punëtorëve.

Morali i rritur: Kur punonjësit vlerësohen për punën e tyre të palodhur, ata ndihen të vlerësuar personalisht – gjë ndikon që ata të jenë më entuziastë në punën që e bëjnë. Rritja e moralit, nga ana tjetër, rrit gjasat që punëtorët të mbeten me kompaninë tuaj derisa fitojnë përvojë në karrierë.

Përmirësimi i angazhimit: Një sistem i punës që shpreh vazhdimisht mirënjohje për punën e punonjësve i stimulon punonjësit e kompanisë që të bëjnë më të mirën e tyre, gjë që çon në rritjen e angazhimit në punë. Kur punëtorët ndihen sikur janë pjesë e vërtetë e kulturës së kompanisë/organizatës, ata zhvillojnë një ndjenjë më të madhe të lidhjes me kompaninë – një faktor tjetër që ndikon që punëtorët të rrinë më gjatë në një kompani.

Performancë më e mirë: Kur punonjësit besojnë se do të marrin vlerësim për punën e mirë, ata performojnë më mirë dhe rrisin nivelet e produktivitetit. Kjo, nga ana tjetër, mund të kontribuojë në rezultate më të mira dhe rritje të biznesit.

Mënyrat më të mira për të treguar vlerësimin e punonjësve:

Mënyra më e përshtatshme për të shprehur mirënjohje punonjësit tuaj për punën e mirë është t’ia shprehni vlerësimin për punën e madhe në një projekt, para se të kaloni në angazhimet për projektin tjetër. Për shembull, ju mund t’i përgëzoni punonjësit për udhëheqjen me sukses të një takimi të rëndësishëm ose për përfundimin e një projekti të madh në kohë dhe pa buxhet, thjesht duke u ndalur pranë tavolinave të tyre (ose duke ua bërë një telefonatë, nëse nuk ndodheni në zyre).

Shkruani një shënim falënderimi

Kur nuk mund të tregoni vlerësimin tuaj menjëherë ose kur arritja është aq e madhe sa që meriton më shumë se një “urim” të shpejtë, shprehni mirënjohjen tuaj me shkrim. Shpenzoni kohë për të shkruar një shënim personal ose një email që përcjell vlerësimin tuaj të vërtetë, duke përfshirë mirënjohjen për punën e tyre të palodhur rritjen e tyre profesionale. Email-i është opsioni më i shpejtë, por një shënim i shkruar e bën falënderimin më personal.

Falënderoni ekipin tuaj publikisht

Derisa shumë njerëz vlerësojnë shprehjet personale kur i vlerësoni, është gjithashtu e rëndësishme që publikusht të shprehni mirënjohjen për ekipin tuaj, veçanërisht kur ekipi juaj ka arritur diçka të rëndësishme. Për t’i falënderuar punonjësit publikisht, thoni disa fjalë për arritjet e tyre në takimin tuaj javor të departamentit ose takimin tuaj mujor të stafit. Ju gjithashtu mund të përfshini një shënim urimi në buletinin tuaj të brendshëm.

Bëni festat traditë

Nëse punonjësit tuaj kontribuojnë rregullisht me performancë të shkëlqyer, shpërbleni ata rregullisht. Krijoni një traditë që të gjithë mund ta presin me padurim, të tilla si një ngjarje sociale në fund të çdo muaji. Për shembull, mendoni për drekë me pica të premten pasdite ose një dalje të sponsorizuar nga kompania nëse të gjithë i përmbushin qëllimet e tyre të shitjes. Përveç shfaqjes së vlerësimit për punonjësit tuaj, ju gjithashtu mund të forconi lidhjet e ekipit dhe të përforconi një mjedis pozitiv pune në baza të rregullta.

Injoroni gabimet e vogla

Ndonjëherë mënyra më e mirë për të treguar vlerësim është t’u jepni punonjësve tuaj liri veprimi kur ata kanë nevojë. Nëse ata bëjnë gabime të vogla, të tilla si humbja e një afati projekti për disa orë ose neglizhimi i një detyre të vogël, lejojini të provojnë përsëri në vend që t’i qortoni. Marrja e këtij takti tregon se ju e vlerësoni punën e tyre të palodhur dhe se u besoni atyre që të bëjnë më të mirën, pasi edhe anëtarët më të mirë të ekipit tuaj do të rrëshqasin herë pas here.

Jepni një nxitje financiare

Për të inkurajuar punonjësit që të bëjnë më të mirën, merrni parasysh ofrimin e kompensimit monetar shtesë, siç është një program bonus. Ju mund të filloni me karta dhuratë në dyqanet lokale ose në kafene. Për të shprehur mirënjohje për arritjet më të mëdha, ofroni shpërblime tremujore, vjetore ose të bazuara në projekte për anëtarët e ekipit që arrijnë qëllimet e paracaktuara ose japin kontributet më të konsiderueshme.

Ofroni kohë shtesë pushimi

Edhe pse shumica e punonjësve vlerësojnë shpërblimet financiare, shumë të tjerë vlerësojnë gjithashtu shpërblime të paprekshme, siç është pushimi shtesë. Konsideroni t’u jepni punonjësve me performancë të lartë një pasdite pushim çdo muaj, ose lejoni anëtarët e përzgjedhur të ekipit të miratojnë një orar fleksibël gjatë një periudhe kohore të caktuar. Ju gjithashtu mund të tregoni mirënjohjen tuaj duke i lejuar punonjësit të punojnë nga distanca, gjë që është një përfitim që njerëzit në shumicën e industrive e vlerësojnë shumë.

Blini drekë për ekipin tuaj

Kur dëshironi të përmirësoni moralin e ekipit dhe të tregoni vlerësim për punonjësit tuaj në të njëjtën kohë, blini të gjithëve mëngjes, drekë ose kafe. Porositni në zyrën tuaj për të kursyer kohë ose për ta bërë rastin vërtet të veçantë duke i marrë të gjithë jashtë për një vakt. Si një shpërblim shtesë, merrni parasysh t’u kërkoni interpretuesve më të mirë të ekipit tuaj që të zgjedhin vendin.

Promovoni shëndetin dhe mirëqenien

Sigurohuni që punonjësit tuaj të kenë mundësinë të kujdesen për nevojat e tyre të shëndetit fizik dhe mendor. Ju mund t’i mbështesni këto iniciativa me stimuj të tillë si ushqime të shëndetshme në dhomën e pushimit, sfida të ushtrimeve në baza javore ose mujore, apo edhe një program që lejon ditë të shëndetit mendor sipas nevojës./AkademiPune

Lajmet

Prof. Blerim Canaj në “Inside Politics with Anisa”: Demokracia në Kosovë mes formalitetit, liderëve të fortë dhe rolit të mediave

Published

on

By

Në podcastin “Inside Politics with Anisa I”, i ftuar ishte profesori i shkencave politike në UBT, Blerim Canaj, i cili foli për gjendjen e demokracisë në Kosovë dhe në rajon, duke ngritur dilema mbi mënyrën se si ajo funksionon në praktikë.

Canaj tha se nëse demokracia shihet nga këndvështrimi historik që nga Greqia antike, atëherë shqetësimet e filozofëve si Platoni dhe Aristoteli mund të jenë ende relevante edhe sot. Sipas tij, shpesh krijohet përshtypja se sot jetojmë në një demokraci formale.

“Kam përshtypjen se ne sot jetojmë në një demokraci formale. Kemi zgjedhje, dhe në Kosovë ato madje janë për t’u lavdëruar krahas rajonit, por demokracia nuk nënkupton vetëm votimin,” u shpreh ai.

Sipas Canajt, demokracia nuk kufizohet vetëm te votimi, por përfshin edhe funksionimin e shoqërisë civile dhe mediave. Ai theksoi se në realitetin ballkanik, rol të madh shpesh luan edhe fuqia financiare dhe mënyra se si ajo ndikon në proceset politike.

Në Ballkan shpesh rol të madh luan kush i ka paratë. Fatkeqësisht, në periudhën e zgjedhjeve shpesh shohim sulme ndaj mediave dhe përdorim të buxhetit të shtetit, gjë që e dëmton zgjedhjen e lirë dhe të barabartë,” tha ai.

Ai shtoi se në shumë raste kjo krijon avantazh për ata që kanë më shumë burime financiare dhe e deformon garën demokratike.

Duke folur për fenomenin e “liderëve të fortë”, profesori Canaj u shpreh se në shoqërinë tonë ende nuk mbizotërojnë partitë programore, por kulti i liderit. Sipas tij, kjo ka ndikuar që vëmendja të largohet nga programet politike dhe të fokusohet te individi.

“Nuk fokusohemi te programet politike, por te kulti i liderit. Dhe nga kjo shpesh prodhohen edhe deputetë që nuk janë të përgatitur sa duhet,” u shpreh ai.

Ai theksoi se kjo qasje ka sjellë edhe largimin e njerëzve profesionalë nga politika, pasi shpesh përballja me kandidatë më pak të përgatitur krijon frustrim. Sipas tij, kjo ka ndikuar në forcimin e kultit të liderit dhe në krijimin e një dinamike ku lideri shihet si figurë qendrore, pothuajse “si baba”, ndërsa mbështetësit ndihen pjesë e një strukture familjare politike.

Në pjesën për mediat, Canaj tha se ato kanë rol thelbësor në funksionimin e demokracisë dhe në informimin e qytetarëve. Ai i konsideroi mediat si një lloj “qeverie në vete”, për shkak të ndikimit që kanë në shoqëri dhe në politikë.

“Po të mos ishin mediat, njerëzit nuk do t’i dinin të mirat dhe të këqijat e një vendi. Unë mediat i shoh si një qeveri në vete,” u shpreh ai.

Sipas tij, një shoqëri që i sulmon mediat rrezikon të rrëshqasë drejt tendencave autokratike, ndërsa theksoi se pa media të lira dhe funksionale nuk mund të flitet për demokraci të mirëfilltë, pavarësisht sfidave dhe problemeve që mund të ekzistojnë brenda vetë mediave.

Continue Reading

lajme

Eksperti norvegjez Anders Johan Almas ligjëroi në UBT mbi ndërtimin e qëndrueshëm dhe adaptimin klimatik

Published

on

By

Fakulteti i Menaxhimit të Patundshmërive dhe Infrastrukturës në UBT vazhdon të sjellë ekspertë ndërkombëtarë që u ofrojnë studentëve njohuri dhe përvoja nga praktikat më të avancuara globale.

Në këtë kuadër, studentët patën mundësinë të ndjekin një ligjëratë të veçantë nga Assoc. Prof. Dr. Anders Johan Almas nga Western Norway University of Applied Sciences (HVL), e organizuar në kuadër të lëndës “Arkitektura e Qëndrueshme”, të udhëhequr nga Prof. Dr. Visar Hoxha.

Gjatë ligjëratës me temën “Building Envelopes and Climate Adaptation”, Dr. Almas trajtoi rëndësinë e projektimit të mbështjellësve të ndërtesave dhe rolin e tyre në rritjen e efikasitetit energjetik, qëndrueshmërisë dhe rezistencës ndaj kushteve klimatike në ndryshim. Përmes shembujve konkretë dhe praktikave të aplikuara në vende të ndryshme, studentët u njohën me qasjet moderne që po transformojnë industrinë globale të ndërtimit.

Me më shumë se 20 vite përvojë në industri, kërkim shkencor dhe akademi, Dr. Almas ka kontribuar në fusha të ndryshme si menaxhimi i ndërtesave, projektimi, konsulenca, ndërtimi dhe hulumtimi shkencor. Përvoja e tij përfshin institucione dhe kompani prestigjioze si NTNU, SINTEF, Multiconsult, Veidekke, Vestlandsforsking dhe HVL, duke sjellë një perspektivë të gjerë mbi zhvillimet më të fundit në ndërtimin e qëndrueshëm.

Për studentët e Fakultetit të Menaxhimit të Patundshmërive dhe Infrastrukturës, kjo ligjëratë përfaqësoi një mundësi të vlefshme për të kuptuar nga afër sfidat reale të sektorit dhe mënyrën se si njohuritë akademike zbatohen në praktikë. Diskutimet e zhvilluara gjatë aktivitetit i ndihmuan studentët të krijojnë një pasqyrë më të qartë mbi rolin e profesionistëve të ardhshëm në projektimin dhe menaxhimin e ndërtesave të qëndrueshme.

Continue Reading

Lajmet nga UBT

Studentët e Juridikut në UBT zhvillojnë vizitë studimore në Gjykatën Komerciale, duke përfituar përvojë praktike nga proceset gjyqësore

Published

on

By

Në kuadër të angazhimit të vazhdueshëm të Fakultetit Juridik në UBT për të kombinuar mësimin teorik me përvojën praktike, studentët e lëndës “Procedura Civile e Avancuar”, të udhëhequr nga Prof. Egzona Osmanaj, realizuan një vizitë studimore në Gjykatën Komerciale të Kosovës.

Gjatë vizitës, studentët u pritën nga Kryetari i Gjykatës Komerciale, Mahir Tutuli, i cili i njoftoi me organizimin, kompetencat dhe funksionimin e kësaj gjykate, si dhe me rëndësinë e saj në trajtimin e çështjeve që lidhen me biznesin, investimet dhe marrëdhëniet tregtare.

Një nga momentet më të rëndësishme të vizitës ishte mundësia që studentët të ndjekin nga afër një seancë gjyqësore, duke vëzhguar në praktikë zbatimin e procedurave civile dhe mënyrën e zhvillimit të proceseve gjyqësore. Kjo përvojë u mundësoi atyre të lidhin njohuritë teorike të fituara në auditor me realitetin e sistemit gjyqësor dhe praktikën profesionale.

Vizitat studimore të këtij lloji përbëjnë një pjesë të rëndësishme të metodologjisë së mësimdhënies në Fakultetin Juridik të UBT-së, duke u ofruar studentëve mundësi të drejtpërdrejta për të njohur institucionet e drejtësisë, proceset ligjore dhe sfidat e profesionit juridik.

Continue Reading

Vendi

Arrestohet zyrtari i Kllokotit për keqpërdorim detyre, dëm rreth 39 mijë euro

Published

on

By

Prokuroria Themelore në Gjilan ka ndaluar një person të dyshuar për keqpërdorim të pozitës apo autoritetit zyrtar, pas dyshimeve se ka dëmtuar buxhetin e shtetit.

Sipas hetimeve, S.S., i punësuar në Komunën e Kllokotit si zyrtar për kulturë, rini dhe sport, si dhe menaxher i bibliotekës, dyshohet se nga viti 2019 deri në mars të vitit 2026 ka përfituar paga mujore pa u paraqitur fare në vendin e punës dhe pa ushtruar detyrat e tij zyrtare.

Prokuroria thotë se i dyshuari, “me dashje ka keqpërdorur detyrën e tij zyrtare duke mos i përmbushur obligimet e punës”, duke shkaktuar dëm në buxhetin e Republikës së Kosovës në vlerë prej rreth 39 mijë euro. Rasti është zbuluar pas hetimeve dhe aplikimit të masave të veçanta hetimore nga prokuroria në bashkëpunim me njësitet përkatëse.

Nga Prokuroria është bërë e ditur se ndaj të dyshuarit janë duke u zhvilluar hetime të mëtejshme, ndërsa pritet që në afatet ligjore të kërkohet edhe masa e sigurisë në Gjykatën Themelore në Gjilan. “Do të ndërmerren të gjitha veprimet e nevojshme për zbardhjen e plotë të rastit,” thuhet në njoftim.

Continue Reading

Të kërkuara