Lajmet

​Si t’i motivoni punonjësit me performancë të ulët?

Ndërmerrni veprime sapo ta vëreni që performancën e ulët.

Published

on

Secila kompani ka punonjës që nuk e kanë performancën në nivelin e duhur. Menaxherët duhet të jenë ata të cilët shohin potencial edhe te këta punonjës, t’i dallojnë ata dhe të mundohen ta zgjidhin këtë “problem”. Integrimi është një mundësi që këtyre punonjësve t’u kthehet motivimi për punë. Prandaj, janë disa hapa që menaxherët e mirë duhet t’i ndërmarrin për t’i kthyer punonjësit me peformancë jo të mirë në një aset të vlefshëm të kompanisë.

Ndërmerrni veprime sapo ta vëreni që performancën e ulët

Gjëja e parë që duhet ta bëni në motivimin e punonjësve është të ndërmerrni dicka, sapo të vëreni që ai punonjës nuk është më njësoj: po mungon në takime, po vjen vonë në takime, po i përfundon raportet me vonesë, ose po punon më pak se zakonisht. Sapo t’i vëreni këto gjëra duhet ta bëni një plan veprimi për atë punonjës.

Mbani trajnime

Nëse e shihni që performanca e vogël është e pranishme te më shumë se një punonjës, atëherë duhet të mendoni që problemi nuk është thjesht tek ata. Ata mbase kanë nevojë për trajnime shtesë. Vëzhgoni se ku secili punonjës po çalon dhe punoni në atë pjesë të mungesës së vetëbesimit të tyre.

Mendoni të mbani takime çdo mëngjes, t’i kontrolloni secilin prej tyre gjatë ditës si dhe, të kërkoni raporte sa më shpesh, duke ua dhënë mendimet tuaja.

Takohuni me punonjës që kanë performancë të ulët

Pasi ta keni vërejtur që ka disa ndryshime në performancë të punonjësve, caktoni takime me një më një me secilin prej tyre! Pyesni se çfarë po bëjnë, me çfarë po merren, si po ndihen gjatë orarit të punës! Kështu do ta kuptoni se çfarë po bëjnë në të vërtetë, por edhe ata do ta shohin se në çfarë pozitë të punës janë dhe do t’ua jepni përshtypjen që po kujdeseni për suksesin e tyre.

Themeloni një kauzë të performancës së ulët

Duke e krijuar një kauzë të tillë do t’i ndihmoni ata për të pasur sukses nw tw ardhmen. Nganjëherë rrethanat e lidhura me punën nuk janë shkaktarët e performancës së ulët te punonjësit Nganjëherë është jeta private që ndikon në performancën e tyre. Flisni me ta dhe mundohuni ta krijoni një kornizë të punës, brenda të cilës ju mendoni që ai punonjës do ta rris paraqitjen!

Themeloni një plan afatgjatë të qëllimeve

Nganjëherë punonjësit e humbasin përqendrimin në qëllimet e tyre. Takohuni me ta për t’i diskutuar këto qëllime që kanë të bëjnë me punën! Kjo është një mundësi për qëllimet e tyre afatgjata si dhe pwr të rikrijuar një ambient “të ri” pune këta punonjës. Diskutoni me ta se çfarë rëndësie kanë në kompani si dhe cilat do të jenë pasojat nga rënia e performancës së tyre!

Caktoni takime të rregullta për t’ua kumtuar “feedback-un”

Caktoni takime ditore, javore ose mujore të rregullta për ta monitoruar procesin e kolegëve tuaj! Përdorni këtë kohë për t’i dëgjuar reflektimet e tyre dhe diskutoni se cilat janë disa sfida me të cilat po përballen ende. Këto takime mund të jetë një mënyrë e fuqishme për t’i motivuar punonjësit. Pavarësisht që mund t’i kritikoni në një formë të mirë, mos ngurroni të jepni edhe vlerësime në ato pjesë ku janë të mirë!

Nxitni mësim të vazhdueshëm

Nëse punonjësit përmendin që duan ta përsosin një aftësi specifike që aktualisht ndikon në punën dhe performancën e tyre, sugjeroni ndonjë kurs online, ose ndonjë seminar që ju ndihmon ta zhvilloni këtë aftësi.

Një burim tjetër është sugjerimi i një mentori që ka përvojë pune në atë fushë e që do t’i ndihmojë.

Mbështesni baraspeshën punë – jetë

Nëse punonjësit thonë që performanca e tyre ka të bëjë me jetën e tyre personale, atëherë duhet t’u tregoni që e kanë mundësinë të marrin pak kohë të përqendrohen në zgjidhjen e problemeve që ata i kanë, e pastaj të kenë mundësinë të përqendrohen në punë.

Të marrin projekte të reja

Shembull, nëse një anëtar i shitjeve nuk i arrin asnjëherë targetet e shitjeve, atëherë duhet ta inicioni një trajnim për shitjen. Nëse as ky trajnim nuk funksionin atëherë duhet të mendoni për detyra të tjera. Mbase, në projektin e ri do të kenë performancë më të lartë.

Përmirësimi i shpërblimit

Nëse vëreni një ndryshim të rëndësishëm pozitiv në produktivitetin e punonjësit tuaj, pranojeni dhe shpërblejeni atë me një notë lavdërimi për punën e tyre të shkëlqyer ose ndonjë gjest tjetër që tregon një punë të kryer mirë. Kjo do të inkurajojë punonjësin tuaj që të vazhdojë të bëjë përmirësime.

Nëse vëreni mungesë të gjerë të performancës, mund të jetë e dobishme të krijoni një program nxitës të bazuar në arritjen e qëllimeve të departamentit. Për shembull, nëse ekipi i shitjeve plotëson kuotat e tyre mujore, ata mund të fitojnë një pushim të premte ose një kartë dhuratë./Akademi Pune/

Vendi

Me akreditim nga Cambridge, UBT International Smart Schools sjell modelin modern të arsimit fillor dhe të mesëm të ulët

Published

on

By

UBT International Smart Schools po vazhdon të udhëheqë në transformimin e arsimit parauniversitar, duke ofruar për nxënësit e klasave 1-9 një model arsimor të fokusuar në teknologji, inovacion dhe zhvillimin e kompetencave për të ardhmen.

Përmes konceptit Classroom 4.0, përdorimit të teknologjisë së avancuar dhe integrimit të inteligjencës artificiale (AI) në procesin e të nxënit, Shkolla Fillore dhe e Mesme e Ulët u krijon fëmijëve mjedisin ideal për zhvillim akademik dhe praktik në laboratorë modernë.

Cilësia e lartë dhe përputhshmëria me standardet më të larta globale mbështetet edhe nga akreditimi i plotë nga Cambridge International Education.

Përmes këtij ekosistemi inovativ, nxënësit e niveleve primare zhvillojnë që në hapat e parë njohuri akademike, mendim kritik dhe kompetenca digjitale të nevojshme për të përballuar me sukses sfidat e profesioneve të së ardhmes.

Aplikimet për vitin shkollor 2026/2027 për Shkollën Fillore dhe të Mesme të Ulët (klasat 1-9) janë ende të hapura.

Siguroni vendin e fëmijës suaj duke plotësuar formularin zyrtar në Udhëzuesin e Aplikimit në UBT.

Continue Reading

Vendi

REL: KFOR-i nis “tranzicionin gradual” të pranisë nga ura mbi Ibër, Lista Serbe kundërshton

Published

on

By

Misioni paqeruajtës i NATO-s në Kosovë, KFOR-i, ka njoftuar se ka nisur “tranzicionin gradual të pranisë” së tij të përhershme nga ura kryesore mbi lumin Ibër në Mitrovicë.

Në një deklaratë për Radion Evropa e Lirë, KFOR-i tha se ky hap po ndërmerret në përputhje me përmirësimin e situatës së sigurisë në Kosovë.

“Misioni KFOR, i udhëhequr nga NATO-ja, ka filluar tranzicionin gradual të pranisë së përhershme të KFOR-it nga ura kryesore në Mitrovicë. Në përputhje me përmirësimin e situatës së sigurisë në Kosovë, kjo është pjesë e procesit për optimizimin e pozicionimit të KFOR-it”, thuhet në përgjigjen e KFOR-it.

Sipas KFOR-it, ky proces “do të jetë gradual, në varësi të kushteve dhe po koordinohet ngushtë me të gjithë aktorët relevantë, përfshirë përfaqësuesit e institucioneve në Kosovë dhe të organizatave ndërkombëtare, si dhe me përfaqësuesit e Policisë së Kosovës dhe Misionit të Bashkimit Evropian për Sundimin e Ligjit në Kosovë (EULEX)”.

KFOR-i tha se edhe shefi i Shtabit të Përgjithshëm të Ushtrisë së Serbisë, gjenerali Millan Mojsilloviq, është informuar rregullisht për këtë proces.

Në përgjigjen e tij, KFOR-i siguroi se personeli i tij “është i pozicionuar mirë për t’iu përgjigjur çdo zhvillimi relevant, në përputhje me mandatin e kahershëm të KFOR-it nga OKB-ja”.

“KFOR-i do të mbajë një prani të dukshme në jug dhe në veri të Mitrovicës dhe në veri të Kosovës, duke vazhduar kontributin e tij për ruajtjen e një mjedisi të sigurt për të gjitha komunitetet”, thuhet tutje në përgjigjen e dhënë REL-it.

Më herët gjatë ditës, KFOR-i njoftoi se ka filluar “integrimin gradual të Policisë së Kosovës në arkitekturën e sigurisë së KFOR-it në Manastirin e Deçanit”.

Policia e Kosovës deri më tani nuk i është përgjigjur pyetjeve të Radios Evropa e Lirë, nëse pjesëtarë të saj janë vendosur mbi urën e Ibrit dhe nëse do të vazhdojnë të jenë të pranishëm atje pas largimit të trupave të KFOR-it.

Ura kryesore, që që lidh Mitrovicën e Jugut me shumicë shqiptare me Mitrovicën e Veriut me shumicë serbe, ka qenë në vazhdimësi vatër e tensioneve etnike.

Që nga përfundimi i luftës më 1999, ajo është ruajtur vazhdimisht nga trupat e KFOR-it.

Ndërkohë, Lista Serbe, partia më e madhe e serbëve të Kosovës, ka kundërshtuar tërheqjen apo çfarëdo zvogëlimi të pranisë së pjesëtarëve të KFOR-it në urën kryesore mbi lumin Ibër.

Në një komunikatë për media, kjo parti tha se ka kërkuar takim urgjent me komandantin e KFOR-it, gjeneralmajor Ozkan Ulutash, për t’ia përcjellë shqetësimet e komunitetit serb në veri dhe për të kërkuar ndaljen e kësaj mase.

Lista Serbe argumentoi se, për shkak të situatës politike dhe të sigurisë, si dhe tensioneve që në të kaluarën kanë shoqëruar zonën e urës, “çdo vendim për praninë e forcave të sigurisë aty duhet të merret me kujdes”.

Ajo gjithashtu pretendoi se Policia e Kosovës nuk e ka fituar besimin e serbëve në veri dhe tha se prania e KFOR-it në urë përbën “një faktor të rëndësishëm stabiliteti”.

Lista Serbe i bëri thirrje KFOR-it që të ruajë një prani adekuate në urën kryesore dhe të vazhdojë të kontribuojë në ruajtjen e sigurisë dhe stabilitetit.

Ura kryesore mbi lumin Ibër aktualisht është e hapur vetëm për këmbësorë, ndërsa Qeveria e Kosovës kishte paralajmëruar hapjen e saj për qarkullimin e automjeteve në korrik të vitit 2024, gjë që kishte nxitur tensione dhe reagime nga bashkësia ndërkombëtare.

Kosova dhe Serbia ishin pajtuar për hapjen e urës për trafik në vitin 2014, në kuadër të dialogut për normalizimin e marrëdhënieve. Marrëveshja parashihte revitalizimin e urës dhe largimin e të gjitha barrikadave të vendosura nga serbët lokalë.

Për të tejkaluar mospajtimet rreth interpretimit të marrëveshjeve të mëparshme, në vitin 2016 u dakordua një plan i ri zbatimi, sipas të cilit ura duhej të hapej për trafik në janar të vitit 2017.

Punimet për revitalizimin përfunduan në qershor të vitit 2018. Megjithëse në projekt u investuan rreth 1.5 milion euro, ura nuk u hap asnjëherë për automjete dhe vazhdoi të përdorej vetëm nga këmbësorët.

Ndërkohë, Qeveria e Kosovës ka ndërtuar edhe dy ura të tjera pranë urës kryesore – një për këmbësorë dhe një për automjete – me synimin për të lidhur Mitrovicën e Veriut me Mitrovicën e Jugut, në një qytet që mbetet i ndarë etnikisht që nga lufta. /REL/

 

Continue Reading

lajme

AIP dhe ATK memorandum bashkëpunimi për mbikëqyrjen e aktivitetit ekonomik në mjedisin digjital

Published

on

By

Agjencia për Informim dhe Privatësi (AIP) dhe Administrata Tatimore e Kosovës (ATK) kanë nënshkruar një memorandum bashkëpunimi me qëllim fuqizimin e kontrollit dhe rritjen e transparencës ndaj subjekteve që zhvillojnë aktivitet ekonomik në hapësirën digjitale.

Përmes kësaj marrëveshjeje, të dyja institucionet do të zhvillojnë inspektime të përbashkëta dhe të koordinuara ndaj bizneseve online, faqeve në rrjete sociale, portaleve mediale dhe platformave të tjera digjitale, secila në përputhje me mandatin e saj ligjor.

Kjo iniciativë vjen si përgjigje ndaj rritjes së hovshme të tregtisë online dhe rasteve të evidentuara gjatë monitorimeve, ku janë vërejtur shkelje në mbrojtjen e të dhënave personale si dhe vështirësi në identifikimin e subjekteve ekonomike.

Në kuadër të inspektimeve: AIP do të mbikëqyrë ligjshmërinë e përpunimit të të dhënave personale, politikat e privatësisë, përdorimin e “cookies” dhe mbrojtjen e të drejtave të qytetarëve.

ATK do të verifikojë përmbushjen e detyrimeve tatimore dhe regjistrimin e rregullt të veprimtarisë ekonomike.

Përmes këtij bashkëpunimi, AIP dhe ATK synojnë të ndërtojnë një mjedis digjital më të sigurt, ku zhvillimi i biznesit bëhet në respektim të plotë të ligjit dhe të drejtave të konsumatorëve. /E.A/

Continue Reading

Lajmet

KFOR-i nis integrimin e Policisë së Kosovës në sigurinë e Manastirit të Deçanit

Published

on

By

Misioni i KFOR-it ka njoftuar se ka nisur procesin e integrimit të personelit të Policisë së Kosovës në arkitekturën e sigurisë përveç mbrojtjes së Manastirit të Deçanit. Përmes një komunikate zyrtare, KFOR-i bëri të ditur se ky hap vjen në përputhje me përmirësimin e situatës së sigurisë dhe është pjesë e procesit për optimizimin e pozicionimit të misionit në terren.

Sipas njoftimit, ky proces do të realizohet në mënyrë graduale dhe në bashkëpunim të ngushtë me institucionet vendore e ndërkombëtare.

“Ky proces do të jetë gradual dhe i bazuar në kushte, si dhe po koordinohet ngushtë me një sërë aktorësh, përfshirë përfaqësuesit e Kishës Ortodokse Serbe dhe të institucioneve të Kosovës, si dhe përfaqësuesit e Policisë së Kosovës dhe të Misionit të Bashkimit Evropian për Sundimin e Ligjit në Kosovë (EULEX).”

Pavarësisht këtij riorganizimi, KFOR-i njoftoi se mbetet reaguesi i parë për sigurinë e këtij monumenti të rëndësishëm të trashëgimisë kulturore e fetare.

“Personeli ynë është i pozicionuar për t’iu përgjigjur çdo zhvillimi, në përputhje me mandatin e KFOR-it të përcaktuar nga Kombet e Bashkuara. KFOR-i mbetet reaguesi i parë për sigurinë e Manastirit të Deçanit”, sipas reagimit të KFOR-it.

Po ashtu, misioni i udhëhequr nga NATO nënvizoi se do të vazhdojë bashkëpunimin me të gjitha palët e përfshira, përfshirë edhe Forcat e Armatosura të Serbisë, për të ruajtur transparencën dhe për të shmangur keqkuptimet, duke i bërë thirrje të gjithëve për angazhim konstruktiv në dialog.

Në përmbyllje, KFOR-i rikonfirmoi përkushtimin për përmbushjen e mandatit të tij sipas Rezolutës 1244 të Këshillit të Sigurimit të OKB-së, për garantimin e një mjedisi të sigurt dhe të lirisë së lëvizjes për të gjithë qytetarët në Kosovë. /E.A/

 

Continue Reading

Të kërkuara